مركز وابل للابتكار

السياق

• —قبل عام 2023، وضعت شركة المياه الوطنية هدفًا جديدًا يتمثل في إشراك الموظفين في تطوير منظومة الابتكار داخل الشركة.
• —وانطلاقًا من ذلك، خططت الشركة لإنشاء مركز ابتكار داخلي يسهم في توليد الأفكار والحلول والمبادرات الابتكارية، بما يحقق قيمة مضافة للشركة وللمجتمع على حد سواء.

دور يُمن

• —تحديد الاستراتيجية العامة لإدارة الابتكار والبحث والتطوير.
• —تنظيم وتنفيذ ورش عمل داخلية لتوليد الأفكار وتطويرها.
• —تطوير الهوية، وتنفيذ برامج التدريب، وبناء الاستراتيجيات ذات الصلة.

الأثر

• —تعزيز مستوى مشاركة الموظفين وإحساسهم بالملكية تجاه الأفكار الابتكارية.
• —مشاركة 1,027 موظفًا في ورش عمل تطوير الأفكار.
• —حصول 26 موظفًا على شهادات مهنية في مجال الابتكار، إلى جانب جوائز مالية بقيمة 600,000 ريال سعودي.
• —بناء منظومة مستدامة تدعم تنمية الإبداع والابتكار الداخلي داخل الشركة.

الجدول الزمني للمشروع

1. 03/2024تطوير المفاهيم الإبداعية لمعارض البحث والتطوير والابتكار
2. 05/2024إطلاق حملة جمع الأفكار: «هل أنت مستعد؟»
3. 06/2024ورشة عمل للابتكار على مستوى الإدارات
4. 11/2024إطلاق نظام مكافآت الابتكار
5. 12/2024تقييم أثر البحث والتطوير والابتكار
6. 03/2025تحديد استراتيجية البحث والتطوير والابتكار

معرض الصور